Réorienter une Carrière Managériale vers un Engagement Plus Humain : L’Histoire de Philippe
Philippe, directeur d’équipe dans une grande entreprise, était connu pour ses compétences en leadership et son ambition.
Mais il sentait que la dimension humaine lui échappait dans un contexte de plus en plus axé sur la performance.
Pour lui, faire un bilan de compétences semblait être une perte de temps car il se voyait « coincé » dans un poste prestigieux, où sa progression ne dépendait que de sa performance.
En approfondissant ses valeurs, Philippe a compris que l’engagement humain lui importait plus que les titres.
Nous avons travaillé ensemble à repenser son parcours en fonction de ses valeurs.
Après le bilan, il a trouvé un poste de responsable de la RSE au sein de la même entreprise, où il peut diriger des projets à fort impact social, renouant ainsi avec le sens qu'il recherchait.
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