Managers à distance, soyez ELASTIC !!!
Bonjour Chers lecteurs du lundi
J’espère que vous allez bien.
L'apparition de nouvelles organisations amène un nombre croissant de cadres à manager des équipes dispersées.
Télétravail, gestion multisites ou mobilité... le manager est de plus en plus confronté à l’éloignement de ses collaborateurs.
Manager à distance requiert des modes d'organisation et de communication inédits.
L'enjeu est de fédérer, favoriser le sentiment d’appartenance et permettre les échanges.
L’enjeu est de devenir un manager ELASTIC …
Energie : Il en faut beaucoup !
Latitude : Il faut en laisser plus !
Action : S’axer sur l’action, l’action, et toujours l’action.
Structure : Il faut encore plus structurer les missions !
Tension : Il faut mettre l’équipe sous tension et non pas sous pression ;-)
Inclusion : Le sentiment d’appartenance est essentiel !
Contrôle : Il faut un contrôle plus accru.
BE ALASTIC !
Paradigm coaching vous accompagne au travers le coaching individuel et collectif, la formation et vous livre les clés de succès du management à distance.
Bon lundi et belle semaine à tous.
Karine MONTOURCY - Paradigm coaching
Coach de managers, dirigeants et d’équipe
www.paradigm-coaching.fr
